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手机前景专题配音解说文稿
 发布时间:2014/09/19

商业行为分析,行业前景走势,敬请关注,商海点评
魅族在MX2出来之前,曾与移动合作准备推出手机,但是到手机快要上市的关头,魅族却和移动翻脸,终止了合作。不少网友赞赏魅族敢于向恶势力作斗争,不畏强权,使魅族俨然成为了民营企业向国企挑战的先驱。随后,魅族也针对此事推出一系列公关文案,并推出了“有气节”的纯净版TD魅族MX2.
是什么让魅族有此“气节”?
请听
魅族迷局
从MP3起家的魅族,在最好的时机顺势切入智能手机战场,2008年彻底转型成为一家手机厂商,并学习苹果模式,是中国最早的乔布斯门徒。初期的魅族是以模仿的姿态出现,但现今的魅族的外观设计已经是国内数一数二的了; 同时在优秀的外表之内,其配置也紧跟科技前沿。MX系列的出现,让许多喜爱魅族的人觉得魅族已经脱去了山寨的名号,真正称得上是中国的苹果了。
作为国产手机先驱者,魅族本来最有可能成为国产手机品牌厂商的No.1,但却被后来者赶超。这期间,魅族错过了什么?
错失的音乐手机良机
智能手机品牌大部分都有杀手锏。苹果是庞大的App 商店以及iOS的超高用户体验;三星是出色的配置以及可供选择的多种款式;OPPO做出了全球最薄的智能手机;步步高Vivo,最早做出了Hi-Fi智能手机;小米的Miui是国内最好用的安卓操作系统。
魅族有什么?
魅族从做MP3起家,曾以优秀的音质和良好的性价比赢得了消费者的支持和追捧。这就证明,魅族拥有做音乐的技术和优势,但是魅族却没有很好地利用。除了M8以外,其他的机型并没有很好地继承这一看家本领。没有将自己的音乐技术应用到手机中,这恐怕是魅族错失的最好良机。假使魅族在进军手机界的时候,将自己的一套音乐技术融入其中并推广出来,那这必定会是稳住市场份额的关键,是击杀敌人的杀手锏,也会吸引更多的消费者。但现在已经为时晚矣,如今想要买音乐性能好一点的手机的人,首先想到的是步步高音乐手机,魅族再以音乐手机推广,又将重回山寨模式。
2013年9月2日晚7时,魅族最新一代旗舰手机魅族MX3在北京水立方高调召开新品发布会,正式发布。魅族科技总裁白永祥宣布,MX3是当今“更好用的大屏手机”。
除了出色的硬件和操作系统,在MX3上,魅族重回音乐巅峰,采用欧胜高端音频处理器并与瑞典迪拉克 公司合作,将瞬态和相位校正技术运用到了MX3和魅族耳机中,多项音频顶尖科技的应用,让音色更真实、舞台感更强、低音表现更结实。
此款手机的推出,让沉寂已久的煤油们兴奋不已, 但是,究竟魅族能否凭借MX3夺得音乐手机一席之地,最终还是由市场说了算。
的确,魅族拥有很好的外观,但是比得上苹果吗?魅族的配置也很不错,但是能与三星相媲美吗?魅族很好,但是它所拥有的东西别人都有,甚至别人的更好,魅族拿什么与别人一决高下?
所以,缺乏杀手锏,没有自身突出的特点是魅族最大的问题。
产品单一
产品过于单一是魅族的另一个问题。魅族的门店可以说是魅族最有创意的地方,门看上去像是歪着的,这个设计会吸引很多人进去一探究竟,但进去后却发现,只摆着一款手机,再没有其他的东西,这很容易让潜在顾客流失。
小米的雷军也自称是乔布斯的门徒,小米是为发烧友而生的手机,过去也是走精品路线,而且做手机的时间没有魅族长,但是小米一直在创新在进步。除了小米手机之外,我们看到了小米盒子、最近推出的和小米电视还有传出即将到来的小米平板,虽然小米没有官方门店,但至少小米官网上不会只有一款产品,潜在顾客停留的时间就能延长。
黄章的魅族
制约着魅族的另一个因素,是研发资金。而这个因素形成的原因是——魅族始终是黄章的魅族。
研发是会耗费大量资金的,但魅族是不接受投资的,完全由黄章控股,这在从一定程度上制约着它的发展。而苹果恰恰相反,赚的钱不是都回馈股东,而是将大部分都存在了银行,研发资金不是问题。
魅族是由黄章严格把控的公司,设计都是直接参与,他的想法也都体现在了魅族手机上,魅族技术人员也许会有更好的想法,更好的创意,但黄章只会按照自己的想法做手机。
前文所说的魅族PK移动事件,其实准确地说,并不是魅族与移动的斗争,而是黄章与移动的斗争。因为他不喜欢移动在手机上植入过多运营商的应用,罔顾所有员工付出的心血,在手机即将上市的最后关头与移动翻脸,使所有投资与研发成果付诸东流。黄章自称乔布斯的门徒,而乔布斯在苹果也扮演着类似的角色。但他的这一举动,已经不是个性而是任性。乔布斯只有一个,也不是所有公司都是苹果,完全复制并不适合所有公司。
魅族想要更进一步发展,去黄章化也许是最好的选择。


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